集思广益谋发展 勠力同心开新局——集团公司召开第三届一次职工代表大会

8月2日，集团公司召开第三届一次职工代表大会。集团公司党委书记、董事长朱俊令主持会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理庹必彩作工作报告。集团公司领导班子及职工代表100余人参加会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。集团公司党委副书记、总经理庹必彩代表集团公司作了2024年度暨2025年上半年工作报告。总结回顾集团公司2024年主要工作，部署了2025年的工作目标和任务。

与会代表认真听取并审议通过了《集团公司2024年度暨2025年半年工作报告》《集团公司2024年财务收支决算暨2025年财务预算报告》《集团公司职工内部退养方案（修订）》《集团公司员工违法违规违纪处理规定（试行）》《集团公司关于进一步规范解除劳动合同管理规定（试行）》《集团公司进一步规范退休人员统筹外费用发放的实施方案》《集团公司内设部门促进高质量发展绩效考核评价实施办法（试行）》等重要规章制度；选举了集团公司职工董事。

集团公司党委书记、董事长朱俊令指出，此次职代会是在“十四五”规划即将收官、“十五五”规划谋篇布局和集团公司大力发展新质生产力推动转型发展的关键时期召开的一次重要会议。全司干部职工要认清当前公司发展所处的阶段与挑战，以更高站位锚定方向、以更宽视野谋划全局，把会议确定的目标转化为具体行动。一是要紧紧围绕会议提出的中心任务，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，坚定信心、锐意进取，不断推动集团公司高质量发展。二是要始终以党建为根魂、引航定向，牢牢守住“保民生、保运转、保工资”的底线目标，在转型攻坚中筑牢企业根基，彰显国企担当。三是随着集团公司生产业务不断壮大，工会应尽快依法依规研究成立基层工会，交权于员工，让子分公司真正实现民主管理。四是公益性板块立足公益属性，锚定保民生核心使命，全力推动增收减亏。五是市场化业务板块聚焦市场化属性，健全完善国有市场化经营机制，以自负盈亏、自主经营、自我决策为核心经营方针，全面推行干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的动态管理机制。六是充分依托集团公司绿色产业、新兴产业，大抓产业、大抓招商、大抓发展。全体员工共同努力，团结一心，步调一致，为打造西南地区城市公共交通行业国企转型发展示范标杆努力奋斗。